Strategie
Strategie heißt, sich Gedanken darüber zu machen, wie eine Marke positioniert werden kann und welche Grundlagen wir brauchen, um diese Positionierung zu verstehen, aufzuladen und folgend mit kreativen Ideen sichtbar und begehrlich zu machen. Bei diesen strategischen Arbeiten ist KI mittlerweile immer am Anfang mit dabei.
ki
01
Die Künstliche Intelligenz ist in unserer Welt eine maßgebliche Quelle geworden. Sie hilft uns bei der strategischen Entwicklung von Ideen, Ansätzen und Ergebnissen.
Dazu finden wir bereits an dieser Stelle heraus, ob die GEO-Sichtbarkeit der Marke gut oder verbesserungsfähig ist.
Technologien schreiten immer weiter voran, sie werden besser, helfen uns und sind wichtig, um am Ball zu bleiben. Wir gehen auch diesen Weg und nutzen die Möglichkeiten, die sich uns bieten.
audit
02
Der eigentliche Audit umfasst viele Bereiche. Das impliziert online- und offline-Sichtbarkeit ebenso wie Relevanz und Autorität.
Wir brauchen Unternehmensdaten, die wir zunächst bei unseren Kunden abfragen. Auch wenn hier oftmals nicht viel vorhanden ist, können wir diese Daten als Grundlage nehmen, um zumindest einen Startpunkt zu haben.
Wichtig an dieser Stelle sind ebenso die Zielvorstellungen unserer Kunden. Die Mitbewerber-Situation und die Defintion von Marktvorteilen, egal ob faktenbasiert oder als gefühlte Wahrnehmung.
audit
02
Der eigentliche Audit umfasst viele Bereiche. Das impliziert online- und offline-Sichtbarkeit ebenso wie Relevanz und Autorität.
Wir brauchen Unternehmensdaten, die wir zunächst bei unseren Kunden abfragen. Auch wenn hier oftmals nicht viel vorhanden ist, können wir diese Daten als Grundlage nehmen, um zumindest einen Startpunkt zu haben.
Wichtig an dieser Stelle sind ebenso die Zielvorstellungen unserer Kunden. Die Mitbewerber-Situation und die Defintion von Marktvorteilen, egal ob faktenbasiert oder als gefühlte Wahrnehmung.
audit
02
Der eigentliche Audit umfasst viele Bereiche. Das impliziert online- und offline-Sichtbarkeit ebenso wie Relevanz und Autorität.
Wir brauchen Unternehmensdaten, die wir zunächst bei unseren Kunden abfragen. Auch wenn hier oftmals nicht viel vorhanden ist, können wir diese Daten als Grundlage nehmen, um zumindest einen Startpunkt zu haben.
Wichtig an dieser Stelle sind ebenso die Zielvorstellungen unserer Kunden. Die Mitbewerber-Situation und die Defintion von Marktvorteilen, egal ob faktenbasiert oder als gefühlte Wahrnehmung.
audit
02
Der eigentliche Audit umfasst viele Bereiche. Das impliziert online- und offline-Sichtbarkeit ebenso wie Relevanz und Autorität.
Wir brauchen Unternehmensdaten, die wir zunächst bei unseren Kunden abfragen. Auch wenn hier oftmals nicht viel vorhanden ist, können wir diese Daten als Grundlage nehmen, um zumindest einen Startpunkt zu haben.
Wichtig an dieser Stelle sind ebenso die Zielvorstellungen unserer Kunden. Die Mitbewerber-Situation und die Defintion von Marktvorteilen, egal ob faktenbasiert oder als gefühlte Wahrnehmung.
Zielgruppen
03
Zielgruppen und darauf aufbauende Personas sind immer noch die wesentliche Komponente und werden es auch bleiben.
Wir kommunizieren an Menschen. Menschen kaufen, Menschen interessieren sich und müssen für das Produkt oder die Dienstleistung begeistert werden.
Wir sehen die Kraft der Marke auch im Zeitalter von KI. Marke bindet, schafft Vertrauen und Zugehörigkeit. Aber sie muss gepflegt und permanent gestärkt werden, sonst verliert sie ihre Kraft.
Für die Segmentierung heißt das, dass wir uns bewusst werden müssen, welche Kraft diese Bindung ermöglicht und wie wir sie weiter aufladen und treiben können.
Zielgruppen
03
Zielgruppen und darauf aufbauende Personas sind immer noch die wesentliche Komponente und werden es auch bleiben.
Wir kommunizieren an Menschen. Menschen kaufen, Menschen interessieren sich und müssen für das Produkt oder die Dienstleistung begeistert werden.
Wir sehen die Kraft der Marke auch im Zeitalter von KI. Marke bindet, schafft Vertrauen und Zugehörigkeit. Aber sie muss gepflegt und permanent gestärkt werden, sonst verliert sie ihre Kraft.
Für die Segmentierung heißt das, dass wir uns bewusst werden müssen, welche Kraft diese Bindung ermöglicht und wie wir sie weiter aufladen und treiben können.
Zielgruppen
03
Zielgruppen und darauf aufbauende Personas sind immer noch die wesentliche Komponente und werden es auch bleiben.
Wir kommunizieren an Menschen. Menschen kaufen, Menschen interessieren sich und müssen für das Produkt oder die Dienstleistung begeistert werden.
Wir sehen die Kraft der Marke auch im Zeitalter von KI. Marke bindet, schafft Vertrauen und Zugehörigkeit. Aber sie muss gepflegt und permanent gestärkt werden, sonst verliert sie ihre Kraft.
Für die Segmentierung heißt das, dass wir uns bewusst werden müssen, welche Kraft diese Bindung ermöglicht und wie wir sie weiter aufladen und treiben können.
Zielgruppen
03
Zielgruppen und darauf aufbauende Personas sind immer noch die wesentliche Komponente und werden es auch bleiben.
Wir kommunizieren an Menschen. Menschen kaufen, Menschen interessieren sich und müssen für das Produkt oder die Dienstleistung begeistert werden.
Wir sehen die Kraft der Marke auch im Zeitalter von KI. Marke bindet, schafft Vertrauen und Zugehörigkeit. Aber sie muss gepflegt und permanent gestärkt werden, sonst verliert sie ihre Kraft.
Für die Segmentierung heißt das, dass wir uns bewusst werden müssen, welche Kraft diese Bindung ermöglicht und wie wir sie weiter aufladen und treiben können.
daten
04
Sind die Vorarbeiten umgesetzt, geht es an die Auswertung der Daten. Experten der Agentur, auch interdisziplinär, analysieren und interpretieren diese Daten.
Hierbei geht es nicht nur um reine textbasierte Daten. Auch bisherige Kampagnen, Social Media-Umsetzungen oder Ads werden analysiert.
Teil der Strategie ist damit auch, wie diese Daten aggregiert werden können, um zu validen Ergebnissen zu kommen.
Das Ziel ist zunächst "Assessing the landscape", also verstehen, wie die IST-Situation ist und welche Ableitungen daraus erfolgen.
daten
04
Sind die Vorarbeiten umgesetzt, geht es an die Auswertung der Daten. Experten der Agentur, auch interdisziplinär, analysieren und interpretieren diese Daten.
Hierbei geht es nicht nur um reine textbasierte Daten. Auch bisherige Kampagnen, Social Media-Umsetzungen oder Ads werden analysiert.
Teil der Strategie ist damit auch, wie diese Daten aggregiert werden können, um zu validen Ergebnissen zu kommen.
Das Ziel ist zunächst "Assessing the landscape", also verstehen, wie die IST-Situation ist und welche Ableitungen daraus erfolgen.
daten
04
Sind die Vorarbeiten umgesetzt, geht es an die Auswertung der Daten. Experten der Agentur, auch interdisziplinär, analysieren und interpretieren diese Daten.
Hierbei geht es nicht nur um reine textbasierte Daten. Auch bisherige Kampagnen, Social Media-Umsetzungen oder Ads werden analysiert.
Teil der Strategie ist damit auch, wie diese Daten aggregiert werden können, um zu validen Ergebnissen zu kommen.
Das Ziel ist zunächst "Assessing the landscape", also verstehen, wie die IST-Situation ist und welche Ableitungen daraus erfolgen.
daten
04
Sind die Vorarbeiten umgesetzt, geht es an die Auswertung der Daten. Experten der Agentur, auch interdisziplinär, analysieren und interpretieren diese Daten.
Hierbei geht es nicht nur um reine textbasierte Daten. Auch bisherige Kampagnen, Social Media-Umsetzungen oder Ads werden analysiert.
Teil der Strategie ist damit auch, wie diese Daten aggregiert werden können, um zu validen Ergebnissen zu kommen.
Das Ziel ist zunächst "Assessing the landscape", also verstehen, wie die IST-Situation ist und welche Ableitungen daraus erfolgen.
Marke verstehen
Marke verstehen
Marke verstehen
Marke verstehen
Strategie erarbeiten
Strategie erarbeiten
Strategie erarbeiten
Strategie erarbeiten
Menschen
Wir komminizieren an Menschen, die müssen wir erreichen und begeistern.
Menschen
Wir komminizieren an Menschen, die müssen wir erreichen und begeistern.
KI
Wir nutzen Künstliche Intelligenz. Sie hilft uns, besser und effizienter zu sein.
KI
Wir nutzen Künstliche Intelligenz. Sie hilft uns, besser und effizienter zu sein.
Digital-Experten
Wir kennen uns aus. Der digitale Raum ist ein wesentlicher Treiber für alles, was wir tun.
Digital-Experten
Wir kennen uns aus. Der digitale Raum ist ein wesentlicher Treiber für alles, was wir tun.
Erfahrung
Seit über 30 Jahren am Markt. Für Top-Kunden aus vielen Branchen.
Erfahrung
Seit über 30 Jahren am Markt. Für Top-Kunden aus vielen Branchen.
Langfristig denken
Strategien sind immer mindestens mittlefristig angelegt. Sie wirken auf der Zeitachse.
Langfristig denken
Strategien sind immer mindestens mittlefristig angelegt. Sie wirken auf der Zeitachse.
Geduld
Strategien erfordern Geduld auf beiden Seiten. Sie brauchen Zeit.
Geduld
Strategien erfordern Geduld auf beiden Seiten. Sie brauchen Zeit.
Mut
Wir arbeiten in übersättigten Märkten in DACH. Es braucht Mut, um unverwechselbar zu sein.
Mut
Wir arbeiten in übersättigten Märkten in DACH. Es braucht Mut, um unverwechselbar zu sein.
Leitplanken
Strategien brauchen Grenzen, diese Rahmenbedingungen müssen wir formulieren.
Leitplanken
Strategien brauchen Grenzen, diese Rahmenbedingungen müssen wir formulieren.
B2B und B2C
In beiden Segmenten unterwegs, Top-Referenzen an Bord.
B2B und B2C
In beiden Segmenten unterwegs, Top-Referenzen an Bord.
Technologie
Vieles geht mit der Nutzung geeigneter Tools, wir wissen, welche.
Technologie
Vieles geht mit der Nutzung geeigneter Tools, wir wissen, welche.
Partner
Wir stehen an deiner Seite und sehen uns uns als dein Sparrings-Partner.
Partner
Wir stehen an deiner Seite und sehen uns uns als dein Sparrings-Partner.
KPI
Messbarkeit im Blick. Erfolg ist darstellbar in Zahlen und Werten.
KPI
Messbarkeit im Blick. Erfolg ist darstellbar in Zahlen und Werten.
Fragen und Antworten
FAQ für die relevantesten Fragen rund um unsere strategischen Leistungen.
Was ist eine digitale Strategie?
Wie erarbeitet ihr digitale Strategien?
Was kostet diese Phase der Zusammenarbeit?
Wieviel Erfahrung habt ihr in der Umsetzung der strategischen Arbeiten?
Wer ist für Strategie in der Agentur zuständig?
Gilt diese Strategie dann nur im digitalen Raum?